Raport Future 2025: 10 głównych trendów i kompetencji na rynku pracy przyszłości

Szybkie tempo zachodzących zmian na rynku pracy i w otoczeniu geopolitycznym sprawia, że chcąc utrzymać stabilną pozycję na rynku, zarówno pracownik, menedżer oraz cała organizacja, muszą nieustannie trzymać rękę na pulsie. Ten podyktowany jest nie tylko nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi, ale także coraz większą świadomością człowieka w zakresie jego potrzeb i oczekiwań wobec miejsca pracy. W jakim więc kierunku zmierza rynek pracy 2025+? Na to pytanie odpowiedź stara się znaleźć szósta edycja raportu “Future 2025. Rynek pracy i zawody przyszłości” przygotowanego przez Katarzynę Syrówkę.

Poniżej 10 zasadniczych trendów w biznesie i na rynku pracy przyszłości na najbliższe lata:

1. AI-Fueled Business – technologia i sztuczna inteligencja będą centralnym elementem wszystkich operacji biznesowych, zwiększając automatyzację i efektywność. Firmy będą musiały inwestować w nowoczesne systemy technologiczne, aby pozostać konkurencyjne.
2. Dynamiczna organizacja – adaptacja do nowych technologii i zmian organizacyjnych będzie kluczowa aby utrzymać sukces. Firmy, które szybko przyjmują nowe technologie i strategie, będą miały przewagę konkurencyjną.
3. Big data – wykorzystanie dużych zbiorów danych będzie kluczowe dla podejmowania świadomych decyzji biznesowych. Firmy, które skutecznievbędą analizować i wykorzystywać dane, będą lepiej rozumieć rynek i swoich klientów, a innowacje w technologii HR będą integrować te analizy z codziennymi operacjami pracowników.
4. Adaptacja hybrydowych modeli pracy – praca hybrydowa staje się normą, wymagając od liderów projektowania spotkań i harmonogramów pracy, które maksymalizują produktywność bez względu na lokalizację i czas dostępności pracownika.
5. Nauka przez całe życie (lifelong learning) – konieczność ciągłego doskonalenia umiejętności stała się standardem w karierach zawodowych. Pracownicy będą musieli regularnie aktualizować swoje kompetencje, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom rynku pracy.
6. Intelligent Leadership – liderzy będą musieli łączyć zdolności analityczne z umiejętnościami miękkimi, aby skutecznie zarządzać zespołami. Inteligentne przywództwo będzie obejmować podejmowanie decyzji opartych na danych oraz empatyczne podejście do pracowników.
7. Human Leadership – przywództwo zorientowane na człowieka będzie priorytetem, z naciskiem na empatię, inkluzywność i rozwój osobisty. Liderzy będą musieli skupić się na budowaniu silnych relacji i wspieraniu swoich zespołów, uwzględniając różnorodność i inkluzję.
8. Employee Journey – doświadczenie pracownika będzie kluczowym elementem strategii HR, od rekrutacji po rozwój kariery. Organizacje będą musiały zapewnić spersonalizowane ścieżki kariery i pozytywne doświadczenia pracowników.
9. Talent retention i mobilność wewnętrzna – utrzymanie talentów oraz wewnętrzna mobilność pracowników będą kluczowymi elementami strategii HR. Firmy będą musiały skupić się na tworzeniu ścieżek rozwoju, które umożliwią pracownikom zdobywanie nowych umiejętności i awansowanie w strukturach organizacji. Efektywne strategie retencji i promowania mobilności wewnętrznej przyczynią się do wzrostu satysfakcji pracowników i zmniejszenia rotacji.
10. Employee Assistance Program (EAP) – program wsparcia dla pracowników, który oferuje dostęp do różnego rodzaju benefitów psychologicznych i zdrowotnych. Daje możliwość skorzystania z porad specjalistów z dziedziny zdrowia psychicznego, psychoterapii, wspiera rozwój osobisty pracowników.

Kompetencje przyszłości

Nawiązując do pierwszego i najważniejszego z wymienionych wyżej trendów, należy stwierdzić, że podstawową kwestią jest nieustanny rozwój kompetencji niezbędnych do kooperacji z nowoczesnymi technologiami oraz otwartość na stałe poszerzanie wachlarza umiejętności. Wbrew pozorom, wraz z rozwojem sztucznej inteligencji nie zabraknie nowych umiejętności, które pracownicy powinni przyswoić, wskazuje autorka raportu.

Rozwój AI to także ewolucja – jeśli nie rewolucja – kompetencji pracowników, którzy staną przed wyzwaniem współpracy z najnowocześniejszymi rozwiązaniami w zakresie sztucznej inteligencji. Jakie zatem umiejętności będą konieczne w najbliższych latach do skutecznej współpracy człowieka z rozwiązaniami AI i data-driven?

Top 10 kompetencji, jakich będą wymagali pracodawcy w 2027 roku:

1. Myślenie kreatywne.
2. Analityczne myślenie.
3. Znajomość technologii.
4. Ciekawość i lifelong learning.
5. Odporność, elastyczność, zwinność.
6. Myślenie systemowe.
7. AI i big data.
8. Motywacja i samoświadomość.
9. Zarządzanie talentami.
10. Zorientowanie na usługi i obsługę klienta.

Do powyższego zestawienia dodajmy jeszcze kompetencje, jakie – zdaniem specjalistów z sektora IT – będą potrzebne w związku z wdrażaniem rozwiązań wykorzystujących AI oraz uczenie maszynowe w tworzeniu, testowaniu, wdrażaniu i stosowaniu oprogramowania.

Kluczowe kompetencje w rzeczywistości AI i data-driven to zatem mieszanka umiejętności technicznych i miękkich. Osoby z różnych dziedzin mają szansę na adaptację do nowych wymogów poprzez ciągłe doskonalenie swoich umiejętności i otwartość na naukę. Zachowanie równowagi między technologią a umiejętnościami społecznymi będzie kluczowe dla skutecznej kooperacji w nowoczesnym środowisku pracy – czytamy w raporcie.

Z pełną treścią raportu można zapoznać się pod poniższym linkiem.