Branża ITPraca

Dlaczego juniorzy znikają z rynku pracy IT?

Układ sił w IT wyraźnie się zmienił. Z raportu No Fluff Jobs „Rynek pracy IT 2025/2026” wynika, że aż 60% ofert jest dziś kierowanych do seniorów. Dla osób rozpoczynających karierę zostaje zaledwie 5,3% ogłoszeń. Choć liczba ofert pracy w 2025 roku wzrosła o 44% rok do roku, odbicie rynku ma charakter selektywny – premiuje doświadczenie, nie potencjał.

Dlaczego juniorzy znikają z rynku pracy IT?

To duży kontrast wobec lat 2021-2022, gdy juniorzy stanowili nawet jedną piątą rynku. Popandemiczny boom obniżył progi wejścia, a IT przyciągało tysiące nowych kandydatów. Dziś, po okresie korekty kosztów i redukcji zatrudnienia, firmy wracają do ostrożności i wybierają pracowników, którzy „dowożą” od pierwszego dnia.

Pośrodku tej zmiany znajdują się specjaliści mid-level. Stanowią około 35% popytu i są atrakcyjni kosztowo, ale coraz częściej mierzą się z oczekiwaniami zbliżonymi do seniorów. To oni stają się buforem rynku – kluczowym, ale narażonym na szybkie wypalenie, jeśli nie dostaną przestrzeni do rozwoju.

Na decyzje rekrutacyjne coraz silniej wpływa także AI. Dane Stack Overflow z 2025 roku pokazują, że wraz z doświadczeniem rośnie sceptycyzm wobec bezkrytycznego korzystania z narzędzi generatywnych. Seniorzy używają AI selektywnie, traktując ją jako wsparcie, a nie substytut wiedzy. W praktyce oznacza to, że jeden doświadczony specjalista wspierany przez AI bywa dziś bardziej efektywny niż kilku początkujących pracowników.

Dlaczego juniorzy znikają z rynku pracy IT?

Dlaczego firmy unikają juniorów? Dla organizacji jest to racjonalny wybór krótkoterminowy. Senior to szybki zwrot z inwestycji, junior – kosztowny proces wymagający mentoringu i czasu. Problem w tym, że długofalowo taka strategia grozi luką kompetencyjną. Bez dziś zatrudnianych juniorów nie powstaną jutro midzi, a za kilka lat rynek może stanąć przed deficytem kadr i kolejną spiralą płacową. Seniorzy będą bowiem naturalnie odchodzić z rynku lub awansować na stanowiska zarządcze.

IT wchodzi w fazę dojrzałości. Dla organizacji oznacza to konieczność myślenia o zastępowalności i ciągłości kompetencji, nie tylko o wynikach kwartalnych. Dla kandydatów – jasny sygnał, że sam kurs czy znajomość składni języka nie wystarczą. Liczyć się będzie praktyczne portfolio, rozumienie biznesu i umiejętność sensownej współpracy z AI.

Tagi

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *