Wstępniak
Chmura, chmury… cloud computing
W grudniowym numerze wiele miejsca poświęcamy dwóm tematom. Pierwszy dotyczy rynku usług cloud computing i scenariuszom wykorzystania usług chmurowych. Drugi, dominujący temat to strategie ESG i dostosowanie się do nowych wymogów sustainability.
Przygotowując Raport Specjalny Cloud Computing zapytaliśmy dostawców chmury obliczeniowej w jaki, najlepszy sposób można wykorzystać roczny budżet 10 000 USD / euro na zakup ich usług. W efekcie otrzymaliśmy wiele, bardzo ciekawych propozycji. Propozycji w pewnym stopniu uzależnionych od „profilu” danej chmury i jej specyfiki. Często więc okazuje się, że wybierając najlepszą ofertę warto wybrać kilku dostawców.
To o tyle dobrze, że w debacie ITwiz osoby odpowiedzialne za infrastrukturę IT w Alior Banku, mBanku, PKO BP i Polpharmie stwierdzili, że w strategii cloud computing wybierają podejścia multicloud. Ma to z jednej strony zapobiec uzależnieniu od jednego dostawcy, a z drugiej ułatwiać negocjacje przy odnawianiu kontraktów.
Wśród zaproponowanych scenariuszy użycia usług cloud computing są m.in.: budowa narzędzi na potrzeby zarówno „typowych” programistów, jak i tzw. Citizen Developerów; rozwój oprogramowania opartego o rozwiązania open-source; wykorzystanie możliwości Quantum Computing i Confidential Computing; budowa własnej platformy e-commerce i nowoczesnego systemu fakturowego; przenoszenie do chmury „ciężkich” obciążeń; wykorzystanie algorytmów AI; a także wdrożenie narzędzi pozwalających śledzić, mierzyć i raportować wskaźniki ESG. Wszystko oczywiście w cenie 10 000 USD / euro rocznie.
Zrównoważony rozwój, albo inaczej ESG (Environmental, Social responsibility, corporate Governance) staje się coraz istotniejsze dla wielu organizacji w Polsce. Nowa Corporate Sustanbility Reporting Directive ma objąć – wg PARP – nawet 4000 krajowych firm. Będą musiały mierzyć i raportować wskaźniki zrównoważonego rozwoju u siebie, ale też u partnerów i klientów. Największe z nich umieszczają ESG jako element strategii biznesowej.
O tym właśnie dyskutowali – w zorganizowanej przez redakcję ITwiz debacie – przedstawiciele BNP Paribas Bank Polska, Grupy PZU i Schneider Electric. Dla Grupy PZU strategia ESG stała się integralną częścią – przyjętej w roku 2021 – nowej strategii. Zrównoważony rozwój stał się podstawą każdego z obszarów działalności PZU, także IT. Z kolei BNP Paribas był pierwszym bankiem, który ogłosił zintegrowaną strategię biznesową, obejmującą zarówno cele biznesowe, jak i zagadnienia ESG. Każda z tych organizacji zobowiązuje się też do ograniczania emisji CO2.
Adam Jadczak, redaktor naczelny ITwiz
