Wstępniak
W październiku 2024 roku pojawił się projekt ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa, który wprowadza do polskiego porządku prawnego dyrektywę NIS2. Ustawa ma zostać uchwalona z początkiem 2025 r. Na dostosowanie się do uKSC nie zostało więc już wiele czasu. Dlatego w tym numerze publikujemy raport dotyczący NIS2.
O zmianach, które wprowadza uKSC dla ok. 8000 firm w Polsce pisze Agnieszka Wachowska, radczyni prawna, Co-Managing Partner w Kancelarii Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy (str. 92). Ustawa ta wchodzi w życie po 1-miesięcznym vacatio legis. Po kolejnych 3 miesiącach następuje obowiązek dokonania zgłoszenia do wykazu podmiotów kluczowych i ważnych. W 6 miesięcy od wejścia w życie należy wdrożyć odpowiednie systemy cyberbezpieczeństwa. Po 2 latach zaś zostanie dokonany pierwszy audyt dla tzw. podmiotów kluczowych.
Analitycy Frontier Economics szacują jakie, dodatkowe koszty dla przedsiębiorstw w Unii Europejskiej związane będą z wdrożeniem dyrektywy NIS2 i Cyber Resilience Act (str. 128). Wg autorów raportu „Assessing The Economic Impact Of EU Initiatives On Cybersecurity”, aż 31,2 mld euro rocznie kosztować ma przedsiębiorstwa w Unii Europejskiej wdrożenie nowych regulacji dotyczących cyberbezpieczeństwa.
Zwracają też uwagę, że niektóre państwa członkowskie wdrożyły bardziej rygorystyczne środki niż te przewidziane przez regulacje (np. kontrola dostawców w niektórych sektorach). Te bariery w handlu mogą – zdaniem analityków Frontier Economics – wpłyną na chęć firm do inwestowania oraz dostarczania produktów i usług w UE. W efekcie import tych produktów mógłby być niższy o 13,4 mld euro, a eksport o 19,4 mld euro.
W tym numerze Borys Stokalski pisze (str. 6) o szansie Polski na dołączenia do wyścigu o rozwój narzędzi i zastosowań sztucznej inteligencji. „Wobec wyzwań transformacji AI żadne państwo świadome tego w jakiej „grze” uczestniczy nie może pozostać bierne. Owa gra to rozwój napędzany możliwościami tworzonymi przez zaawansowaną algorytmikę, rozwój infrastruktury obliczeniowej, kapitał ludzki zdolny do podjęcia ‚wielkiego skoku’ transformacji. Polska gospodarka ma dzisiaj do niej niezłą pozycję wyjściową. Dlatego potrzebujemy mądrej polityki AI skupionej na rozwoju gospodarczym i społecznym” – zauważa.
Z kolei o tym jaka jest kreatywność polskiej kadry naukowej pisze Grzegorz Mazurek, rektor Akademii Leona Koźmińskiego (str. 18).
Polecam także podsumowanie cyklu trzech spotkań poświęconych FinOps zorganizowanych przez ITwiz wspólnie z T-Mobile Polska Business Solutions (str. 58). O tym podejściu do zarządzania kosztami chmury rozmawiamy także z Piotrem Hołownią, IT & Digital Director, Global Tech Platforms – Marketing & Sales oraz Krzysztofem Kwiatkiem, IT& Digital Director – Product Stream Architect, Marketing & Sales w Reckitt (str. 52).
Z kolei o wyzwaniach Poczty Polskiej związanych z poradzeniem sobie z ponad 20-letnim długiem technologicznym rozmawiamy z Dariuszem Śpiewakiem, wiceprezesem tej organizacji odpowiedzialnym za cyfryzację. Piotr Kubicki, członek zarządu ds. transformacji cyfrowej w PKP Polskie Linie Kolejowe opowiada zaś o 8-letnich opóźnieniach w budowie systemu GSM-R niezbędnego do uruchomienia europejskiego systemu ETCS 2, bez którego pociągi w Polsce nie będą mogły jeździć szybciej niż 160 km/h.
Adam Jadczak
redaktor naczelny ITwiz
