Sztuczna inteligencjaBiznes

Od Wielkiego Wybuchu do prędkości światła: jak AI przekształci przedsiębiorstwa w 2026 roku

W 2023 roku sztuczna inteligencja rozpoczęła swój Wielki Wybuch – był to rok przełomowy, który zapoczątkował nową erę innowacji i transformacji biznesowej. Już w 2025 roku generatywna AI weszła do głównego nurtu, a agentowa sztuczna inteligencja zaczęła wspierać przedsiębiorstwa w codziennych operacjach. Jak prognozuje John Roese, globalny dyrektor ds. technologii i AI w Dell Technologies, w 2026 roku AI zyska na tempie i znaczeniu, redefiniując strukturę organizacji i sposób wprowadzania innowacji.

Od Wielkiego Wybuchu do prędkości światła: jak AI przekształci przedsiębiorstwa w 2026 roku
John Roese, globalny dyrektor ds. technologii i AI w Dell Technologies

Przyspieszenie AI wiąże się z dużą zmiennością w ekosystemach technologicznych. Firmy wprowadzają do produkcji narzędzia AI – od chatbotów po agentów – często bez odpowiedniego zarządzania. To ryzykowne i trudne do utrzymania. Ekspert Dell podkreśla, że dla przedsiębiorstw konieczne jest wprowadzenie stabilnych, prywatnych środowisk AI oraz solidnych ram zarządzania, aby zminimalizować ryzyko zakłóceń i zapewnić ciągłość działania.

Ramy te powinny obejmować współpracę sektora publicznego i prywatnego oraz uwzględniać specyfikę środowisk enterprise. Zarządzanie nie spowalnia innowacji – przeciwnie, pozwala na bezpieczne przyspieszenie wdrożeń i skuteczniejsze wykorzystanie AI w realnych procesach biznesowych.

Zarządzanie danymi: fundament każdej innowacji

Rozwój AI nie zależy już wyłącznie od algorytmów, lecz od jakości i dostępności danych. Platformy danych zaprojektowane z myślą o AI umożliwią integrację różnych źródeł informacji, ochronę artefaktów oraz efektywną pamięć masową.

W erze agentowej AI dane przestają służyć jedynie trenowaniu modeli – stają się dynamicznym zasobem w czasie rzeczywistym, umożliwiając generowanie ewoluującej wiedzy. Umiejętność zarządzania tymi zasobami decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw.

Agentowa AI: menedżer przyszłości

Agentowa sztuczna inteligencja przekształca rolę AI z asystenta w menedżera złożonych procesów. W logistyce i produkcji agenci nie tylko wspierają pracowników, lecz koordynują działania, optymalizują przepływy pracy i utrzymują ciągłość operacyjną.

Przykładowo, agent AI może automatycznie dostosować harmonogramy produkcji w reakcji na zakłócenia w łańcuchu dostaw lub prowadzić nowych pracowników przez złożone zadania. Tworzą one w przedsiębiorstwie unikalne zasoby wiedzy, które muszą być odpowiednio przechowywane i chronione.

Fabryki AI redefiniują odporność operacyjną

Integracja AI z kluczowymi funkcjami firmy wymusza nowe podejście do ciągłości działania i odtwarzania po awarii. Chodzi nie tylko o kopie zapasowe, lecz o utrzymanie funkcjonalności AI nawet w przypadku awarii podstawowych systemów.

Osiągnięcie tego wymaga współpracy całego łańcucha wartości – od firm ochrony danych po dostawców technologii AI. Ekosystemy współpracy, obejmujące rządy i partnerów biznesowych, pozwalają tworzyć odporne fabryki AI, które chronią kluczowe procesy i zasoby wiedzy.

Suwerenna AI i lokalna infrastruktura

Sztuczna inteligencja staje się strategicznym narzędziem państw. Kraje aktywnie budują własne suwerenne ekosystemy AI, co wymusza zmiany w projektowaniu infrastruktury – obliczenia, przechowywanie danych i zarządzanie nimi muszą odbywać się w granicach regionalnych.

Przedsiębiorstwa adaptują się do tych ram, korzystając z krajowej infrastruktury, aby dostosować cele biznesowe do polityki przemysłowej i wymogów regulacyjnych. Dzięki temu innowacje AI mają bezpośredni wpływ na obywateli i lokalną gospodarkę, przenosząc sztuczną inteligencję z globalnej koncepcji do konkretnej, regionalnej rzeczywistości.

Wyznaczanie kursu na 2026 rok

Rok 2026 przyspieszy rewolucję AI. Aby skutecznie konkurować, przedsiębiorstwa muszą inwestować w odporne fabryki AI, agentowe systemy zarządzania, suwerenne ramy danych oraz ekosystemy partnerskie, które przekształcają innowacje w realny wpływ biznesowy.

John Roese podkreśla, że przewaga będzie należała do tych, którzy są gotowi działać już teraz, budując solidną infrastrukturę i przygotowując organizacje na przyszłość. Prędkość zmian jest ogromna – pytanie brzmi: czy firmy nadążą za nią i w pełni wykorzystają potencjał sztucznej inteligencji?

Tagi

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *