Czwarta edycja raportu Capgemini Research Institute – A world in balance 2025 pokazuje, że firmy coraz mocniej wpisują zrównoważony rozwój w swoje strategie. Trzy czwarte ankietowanych uznaje go za kluczowy element długofalowej konkurencyjności i odporności organizacji. Jednocześnie raport ujawnia rosnącą lukę między deklarowaną gotowością a realnymi działaniami – wiele firm myli planowanie z wdrażaniem konkretnych rozwiązań prośrodowiskowych.
Jak wynika z badania, 82% przedsiębiorstw planuje zwiększyć nakłady na zrównoważony rozwój – to o 8% więcej niż rok wcześniej. Głównym motywem wciąż pozostaje zgodność z regulacjami, podczas gdy argumenty ekonomiczne – redukcja kosztów czy poprawa wydajności – mają mniejsze znaczenie. Mimo rosnącego zaangażowania, jedynie 21% firm posiada szczegółową strategię dojścia do neutralności klimatycznej. Najczęstsze bariery to ograniczone budżety, brak narzędzi analitycznych oraz silosowa struktura organizacji. Zewnętrznie działania utrudnia niestabilność geopolityczna, wskazywana przez dwie trzecie kadry zarządzającej.
Jak zauważa Ewa Krupka, Junior CSR Manager w Capgemini Polska, utrzymanie priorytetów środowiskowych mimo globalnych napięć to pozytywny sygnał. „Ryzyka klimatyczne nie znikną. Nawet chwilowe wyhamowanie inwestycji może utrudnić osiągnięcie długofalowych celów” – podkreśla.
Strategie kontra rzeczywistość
Ponad 70% firm doświadcza już skutków zmian klimatycznych – od zakłóceń w łańcuchach dostaw po braki surowców. Choć większość liderów deklaruje adaptację jako priorytet, ponad połowa przyznaje, że organizacje nie są wystarczająco przygotowane. Realne działania podejmuje mniejszość: 38% modernizuje infrastrukturę, 31% przenosi produkcję do bezpieczniejszych regionów, a 26% zmienia projekty produktów.
„Widać rozdźwięk między rolą zrównoważonego rozwoju w strategiach a faktycznymi działaniami. Tymczasem niemal połowa firm już widzi zwrot z tych inwestycji” – zauważa Ewa Krupka. Kluczowe staje się więc lepsze lokowanie środków i wyznaczanie krótkoterminowych, mierzalnych celów.
AI – pomoc i jednocześnie wyzwanie dla środowiska
Sztuczna inteligencja staje się narzędziem wspierającym cele sustainability – 65% organizacji już wykorzystuje ją do optymalizacji procesów i ograniczania zużycia energii. Jednak jej rozwój generuje także własny ślad węglowy. 57% menedżerów deklaruje, że wpływ generatywnej AI jest tematem dyskusji zarządów, ale mniej niż jedna trzecia firm podejmuje działania, by go ograniczyć. Co znamienne, odsetek osób przekonanych, że korzyści z Gen AI przewyższają jej koszt środowiskowy, spadł z 67% do 57% w ciągu roku.
Rosnący sceptycyzm wobec deklaracji firm to kolejne wyzwanie. 62% konsumentów uważa dziś, że marki stosują greenwashing – w 2023 r. sądziła tak tylko jedna trzecia. Ponad 75% badanych oczekuje, że przedsiębiorstwa podejmą realne działania na rzecz redukcji emisji, a nie tylko o nich mówią. Z kolei jedynie 25% uważa produkty „eko” za przystępne cenowo, a 16% ma wystarczającą wiedzę o faktycznych działaniach firm.
