Wstępniak
Dynamika zmian biznesowych systematycznie rośnie. Powodów takiego stanu rzeczy jest wiele, a jednym z nich są na pewno rosnące możliwości technologii IT. Jak pisze Aleksander Poniewierski, Partner, Global IoT Leader w EY, na świecie brakuje osób, które potrafią zrozumieć biznes i zrealizować to, czego oczekują klienci, a duże firmy desperacko szukają czegoś, co ich wyróżni na rynku, da im przewagę i wygeneruje przychody (str. 20). W roli rozwiązania, które ma dać dodatkowy impuls do rozwoju biznesu coraz częściej postrzegana jest koncepcja Internetu Rzeczy uzupełniona nowoczesną analityką i sztuczną inteligencją.
W praktyce, IoT już dziś stał się motorem zmian w większości, jeśli nie we wszystkich, gałęziach gospodarki. Infrastruktura połączonych, punktowych i w pewnym stopniu autonomicznych urządzeń pozwala gromadzić dużo bardziej detaliczne dane o przebiegu procesów biznesowych, potrzebach klientów, czy funkcjonowaniu różnego rodzaju maszyn. Dane te z kolei stają się paliwem dla kolejnych generacji systemów wspierających podejmowanie decyzji na różnych szczeblach organizacji. Automatyzują też takie decyzje. Internet Rzeczy to także szansa na rozwiązanie problemów typowych dla ośrodków miejskich (str. 33). Być może dlatego w polskich realiach zastosowania Internetu Rzeczy pozostają dość niszowe, a przedsiębiorcy do tematu IoT podchodzą z dużą roztropnością (str. 30). Na dzisiejszym etapie rozwoju technologii wykorzystanie potencjału IoT wymaga pokonania przynajmniej kilku barier. Zużycie energii czujników, jakość zbieranych danych oraz bezpieczeństwo to tylko niektóre z nich.
Znaczenie biznesowe rozwiązań z obszaru bezpieczeństwa IT jest trudne do przecenienia nie tylko w kontekście Internetu Rzeczy. Na łamach bieżącego wydania ITwiz omawiamy m.in. najważniejsze, związane z cyberbezpieczeństwem wyzwania, jakim muszą sprostać polskie firmy. W specjalnym raporcie na końcu wydania publikujemy zapis debaty, w której wzięły udział m.in. osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo IT w firmach i administracji publicznej. Opisujemy też praktyczne porady dotyczące wykrywania złośliwego oprogramowania różnej maści i omawiamy specyfikę działania systemów typu SIEM. Podpowiadamy również, co zrobić, gdy w wyniku ataku nieodwracalnemu zniszczeniu ulega sprzęt IT – odnotowane niedawno zagrożenia pod znakiem zapytania stawiają bowiem niezawodność wielu używanych dziś rozwiązań.
Coraz częściej należy brać pod uwagę dodatkowe scenariusze działania w sytuacjach kryzysowych. Scenariusze, które wymagają często szybkiej reakcji dostawców. Okazuje się, że na potrzeby wyboru najlepszych rozwiązań i poprawnych relacji z firmami wdrażającymi rozwiązania IT z dobrym skutkiem może być wykorzystywana koncepcja dialogu technicznego. Celem tej, wypracowanej z myślą o sektorze publicznym, koncepcji jest m.in. pozyskiwanie wiedzy o dostępnych rozwiązaniach, dobrych praktykach i kosztach (str. 42).
Niezależnie od tego, w pogoni za rozwojem biznesu i pomiędzy kolejnymi etapami cyfrowej transformacji nie należy zapominać o tym, że to nie systemy są podstawą sukcesów w wielu obszarach działalności. Jednym z nich są finanse (str. 4). O roli kultury organizacyjnej, mentalności – i zespołu nie należy zapominać także w kontekście przybierającej na sile migracji kadr IT (str. 59). Jest to tym istotniejsze, że o na naszym rynku o specjalistów IT konkurują już nie tylko polskie firmy i lokalne oddziały globalnych korporacji, ale też zagraniczne firmy. Perspektywa migracji zarobkowej pozostaje kusząca także w kontekście istotnych na naszego rynku pracy zmian w prawie (str. 63)
Piotr Waszczuk
zastępca redaktora naczelnego ITwiz