Czym jest ITIL 4 i w jakim kierunku zmienia się ta biblioteka najlepszych praktyk
Information Technology Infrastructure Library (ITIL) ma początek w latach 80. XX w. W roku 2007 ujrzała światło dzienne, najczęściej obecnie…
-
-
Water Scrum Fall: inicjacja w agile czy dojrzałość?
Powszechna opinia o pojęciu Water Scrum Fall – wprowadzonym przez Forrester Research – jest taka, że stanowi to pierwszy krok…
-
10 obserwacji w zakresie contractingu międzynarodowego
Jak analizować umowy międzynarodowe z użyciem Common Sense? Czemu – w razie konfliktu – Work Package powinien wyprzedzać Master Service…
-
5 powodów, dla których warto uzyskać certyfikat ITIL
Certyfikat ITIL (Information Technology Infrastructure Library) jest potwierdzeniem umiejętności menadżerskich w zakresie zarządzania procesami IT. Mówi się, że to przepustka…
-
Polska firma konsultingowa Thoriana poszerza grono partnerów
nullNa mocy zawartej umowy firma Thoriana będzie oferować m.in. rozwiązanie Daptiv PPM. Zdaniem przedstawicieli warszawskiej spółki oprogramowanie pozwala w efektywny…
-
Agile i nowe modele kontraktowe dla projektów IT
Z Łukaszem Węgrzynem, Partnerem i Michałem Bagłajem, adwokatem w kancelarii Maruta Wachta rozmawiamy o zwinnym podejściu do realizacji projektów; koniecznych…
-
Czy Prawo zamówień publicznych uniemożliwia korzystanie z agile
Dla sektora prywatnego pytaniem nie jest już czy, ale kiedy agile stanie się dominującym modelem realizacji przedsięwzięć IT. A co…
-
DevOps: długofalowa rewolucja w branży IT
Jak wynika z raportu State of DevOps 2015, organizacje, które stosują to rozwiązanie zaobserwowały 30 razy częstsze wdrażanie produktu. Udało…
-
Partnerstwo IT z biznesem zaczyna się od otwartej komunikacji
Partnerstwo pomiędzy IT a biznesem jest ważne. Nie sposób się z tym nie zgodzić. Firmy, które nie potrafią wyjść poza…
-
Jak doprowadzić projekt do końca, case study Ministerstwa Sprawiedliwości
W ciągu dwóch lat Ministerstwo Sprawiedliwości powołało Radę Portfela Projektów oraz stworzyło zasady zarządzania projektami. Wygląda, że organizacja „przyzwyczaiła się” już…
