• sie- 2021 -
    7 sierpnia
    DGTL
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Jakie obowiązki UE nakłada na dostawców rozwiązań sztucznej inteligencji

    Kilka dekad temu, Claude Shannon twórca teorii informacji, twierdził, że potrafi sobie wyobrazić czasy w który ludzie dla robotów, będą tym czym psy są obecnie dla ludzi. Claude Shannon był naukowcem nie fantastą. Elon Musk twierdzi, że praca nad sztuczną inteligencją jest, jak przywoływanie na świat demona i że konieczny jest silny reżim regulacyjny, aby ludzie nie uczynili czegoś niezmiernie głupiego. Elon Musk jest fantastą. Ale póki co jego fantastyczne pomysły sprawdzają się jeden po drugim! Stephane Hawking twierdził, że sztuczna inteligencja może oznaczać koniec ludzkiej cywilizacji. Stephane Hawking był geniuszem. Czy wszyscy oni dmuchali na zimne? Być może. Jedno jest jednak pewne, 50 mld USD, które – zdaniem IDC – zainwestowano w 2020 roku w rozwój sztucznej inteligencji, a które ma wzrosnąć dwukrotnie w przeciągu kolejnych trzech lat przybliża nas do momentu w którym człowiek po raz pierwszy stworzy oprogramowanie, które pokona go nie w jednej czy w kilku dziedzinach – bo ten moment mamy już za sobą – tylko oprogramowanie, które będzie można uznać za uniwersalną sztuczną inteligencję. Z czym do sztucznej inteligencji? Już od dawna wiadomo, że mózg ludzki, przy obecnym rozwoju technologii, jest skazany na przegraną, jeśli porównać go do maszyny. Biologiczne neurony działają z maksymalna …

    Zobacz więcej
  • maj- 2021 -
    31 maja
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Gorące krzesło i gasnące światła

    Mało osób o tym pamięta, ale w latach 60-tych XX wieku GE był jedną z największych firm komputerowych na świecie, obok takich – ówczesnych gigantów – jak IBM, NCR czy Honeywell. Produkował całą linię komputerów GE 200, GE 400 i GE 600, a w 1962 roku rozpoczął prace na własnym systemem operacyjnym GECOS. Powstał też system operacyjny Multics na komputer klasy mainframe GE645. Przygoda ta nie trwała długo i w roku 1970 GE biznes ten sprzedał do Honeywell. W latach 90-tych GE był nie tylko największym konglomeratem przemysłowo-usługowym na świecie, był ikoną gospodarki Stanów Zjednoczonych a Jack Welch, który zarządzał GE w latach 1981-2001 był ikoną zarządzania i biznesowym guru dla wielu młodych menadżerów. Do dzisiaj zresztą, lektura jego książek polecana jest jako lektura obowiązkowo dla adeptów zarządzania. Cyfrowa transformacja, ale w jakim kierunku? W 2001 stery GE przeszły w ręce Jeffa Immelta, który przez kolejne 16 lat kierował jedną z największych w historii światowej gospodarki transformacją GE w kierunku… no właśnie, w jakim kierunku? Odpowiedzi na to pytanie można odnaleźć w dwóch książkach, które ukazały się ostatnimi czasy. „Lights Out” Thomasa Gryta i Teda Manna – dwóch reporterów Wall Street Journal oraz „Hot Seat” – wspomnieniach samego Jeffa Immelta. …

    Zobacz więcej
  • kw.- 2021 -
    23 kwietnia
    DGTL
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Zawsze bez wstydu podkradaliśmy wspaniałe pomysły

    W sierpniu 2020 roku, Apple jako pierwsza firma giełdowa w Stanach Zjednoczonych osiągnęła wartość 2 bln USD. To jedyna z czterech firm analizowanych w Raporcie która łączy świat technologii lat siedemdziesiątych z dzisiejszym światem cyfrowym. Klamrą spinająca oba te światy był Steve Jobs – człowiek, który stworzył Apple dwa razy. Raz, na samym początku – ze Stevem Wozniakiem – i po raz drugi, kiedy po powrocie do Apple, zawrócił firmę znad przepaści i skierował na nową, mobilną ścieżkę rozwoju. Ale to przez wielu niedoceniany Tim Cook, doprowadził Apple na sam szczyt cyfrowego Parnasu. Zdaniem Komisji zarówno jednak droga na ten szczyt jak i zachowanie firmy już po jego osiągnieciu pozostawia wiele do życzenia. W 2019 roku, Tim Cook, w wywiadzie dla CNBC przyznał, że jego firma dokonuje akwizycji średnio co 2-3 tygodnie. I faktycznie, jeśli przyjrzeć się historii niektórych nowych serwisów Apple, ich wprowadzenie jest ściśle powiązane z wcześniejszymi przejęciami. Tak było z Apple News+, który powstał na bazie serwisu Texture zakupionego w 2018 roku, czy z Apple Music , który wszedł na rynek w roku po zakupie Beats Electronics, a później uzupełniony został aplikacją do rozpoznawania utworów Shazam oraz serwisem podcastowym Scout FM. Tylko czy dokonywanie częstych akwizycji stanowi …

    Zobacz więcej
  • mar- 2021 -
    10 marca
    DGTL
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Tańczący z karami

    W tym samym październiku 2020 roku, Departament Sprawiedliwość Rządu Stanów Zjednoczonych oskarżył Google o nieuczciwe postępowanie wobec firm konkurencyjnych polegające na zawarciu umów z producentami telefonów komórkowych (m.in. z Apple i Samsungiem) na podstawie których wyszukiwarka Google stała się domyśla aplikacją dla użytkowników tych telefonów. Postępowanie przed sądem powinno rozpocząć się w tej sprawie we wrześniu 2023 roku. Dwa miesiące później pozew przeciwko Google złożyło 40 Prokuratorów Generalnych poszczególnych stanów, zarzucając firmie faworyzowanie własnych produktów ze szkodą dla konkurencji. W trzecim pozwie złożonym w tym samym czasie, Google został oskarżony o nadużywanie pozycji dominujące w celu uzyskania pozycji domyślnej wyszukiwarki nie tylko w przeglądarkach oraz w telefonach komórkowych, ale także w nowych urządzenia korzystających z funkcji wyszukiwania, takich jak inteligentne głośniki czy inteligentne samochody. Prawdziwe prawo serii. Na celowniku regulatorów Google nie po raz pierwszy znalazł się na celowniku regulatorów. W roku 2013 Federalna Komisja Handlu prowadziła dwuletnie postępowanie wyjaśniające, po doniesieniach dotyczących wątpliwości w zakresie wyników wyszukiwania. Pomimo odmiennych rekomendacji zespołu prowadzącego postępowanie, Komisja nie stwierdziła jednak wtedy naruszenia zasada prawa antymonopolowego. W Europie firma miała jednak mniej szczęścia. W lipcu 2017 roku, Komisja Europejska nałożyła na Google karę 2,42 mld euro za nadużycie pozycji dominującej i niezgodne z …

    Zobacz więcej
  • gru- 2020 -
    31 grudnia
    DGTL
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Przyspieszenie przez niszczenie?

    W roku, w którym opublikowano wspomniany raport, Facebook skończył 16 lat i – jak na nastolatka – osiągnął rewelacyjne wyniki finansowe – 70 mld USD przychodu 2019 roku i 24 mld USD zysku operacyjnego. Każdego dnia główna platformę facebook.com odwiedza 1,79 mld unikalnych użytkowników, a każdego miesiąca 2,7 mld unikalnych użytkowników. A liczby te są jeszcze wyższe, jeżeli wziąć pod uwagę kolejne filary grupy tj. Instagram, Messenger i WhatsApp (odpowiednio 2,47 mld aktywnych użytkowników dziennie i 3,13 mld unikalnych użytkowników miesięcznie). Podział rynku w mediach społecznościowych Raport Izby Reprezentantów – oraz grudniowy komunikat FTC – nie były zaskoczeniem. Ponad rok przed publikacją raportu, firma podała do publicznej informacji fakt rozpoczęcia postępowania w tej dziedzinie przez FTC. Miesiąc później Departament Sprawiedliwości USA zdecydował się rozpocząć postępowanie sprawdzające obejmujące liderów rynku w zakresie platform on-line (w tym Facebook), a we wrześniu 2019 r. rozpoczęło się także postępowanie prowadzone początkowo przez 9 stanów, do którego przyłączyło się 37 kolejnych. W Wielkiej Brytanii, tamtejszy regulator (Competition and Markets Authority CMA) uznał, iż Facebook zajmuje dominującą pozycję na rynku platform społecznościowych oraz reklamy cyfrowej. Podobnie w Niemczech, gdzie Bundeskartellamt, potwierdził dominującą pozycje Facebook na rynku platform społecznościowych i określił udział w rynku tej firmy na… …

    Zobacz więcej
  • 9 grudnia
    DGTL
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Czarne chmury nad Hotelem California

    Mało kto nie słyszał historii o tym jako to Jeff Bezos szukając pomysłu na własny biznes, wymyślił wirtualną księgarnię. Od tego czasu minęło 26 lat, a w tym czasie Amazon rozwinął się w firmę stanowiącą synonim handlu elektronicznego, jednocześnie stawiającej także na sklepy tradycyjne, m.in. w formacie Amazon Go. Firmę logistyczną z precyzyjnie działającymi, zautomatyzowanymi centrami dystrybucji połączonymi sieciami połączeń (w tym własną flotą pojazdów i samolotów), umożliwiającymi realizację globalnych dostaw w terminach, które jeszcze niedawno uchodziły za mrzonkę. Amazon to dziś także firma technologiczna, która w zakresie przetwarzania w chmurze pozostawiła w tyle tradycyjne potęgi rynku IT – Microsoft, IBM czy Oracle, a także innego giganta cyfrowego świata – Google. Amazon jest w końcu również firmą medialną, która rzuciła rękawicę twórcom nowego rynku medialnego, wchodząc odważnie w produkcje własnych treści. W październiku 2020, wycena rynkowa Amazona wynosiła około 1,5 bln USD. To więcej niż Walmart, Target, Salesforce, IBM, eBay i Etsy razem wzięte. Badający działalność Amazona, Judiciary Committee Izby Reprezentantów amerykańskiego Kongresu (link do raportu) – po ponad rocznym procedowaniu (śledztwo rozpoczęto w czerwcu 2019 roku) – zaczął z wysokiego „C” – od zarzuceni firmie braku szczerości w trakcie postępowania. Co więcej, zdaniem Komitetu oświadczenia firmy Amazon skierowane do Komitetu …

    Zobacz więcej
  • lis- 2020 -
    30 listopada
    DGTL
    DGTL – Granice Cyfrowej Rewolucji

    Konkurencja jest przereklamowana. Niech żyją monopole!

    Peter Thiel był gwiazdą cyfrowego świata. Współzałożyciel i CEO PayPala który został sprzedany firmie eBay w 2012 roku za – bagatela – 1,5 mld USD. W 2004 roku zainwestował jako jeden z pierwszych w nowopowstającą firmę – Facebook (dalej zasiada w jej Radzie), a w 2014 założył kolejną – kultową i tajemniczą – firmę Palantir. W tym samym roku wydał też książkę „Zero to one”, która szybko stała się bestsellerem. W książce tej, oprócz wielu interesujących przemyśleń Peter Thiel zawarł totalną krytykę prawa konkurencji uważając ją za relikt XIX wieku i przyznając monopolom siłę sprawczą w budowaniu nowego, cyfrowego świata. W tym kontekście warto wspomnieć, że Peter Thiel – oprócz filozofii – skończył także prawo na Uniwersytecie Stanforda. Patrząc na historię kolejnych sześciu lat – aż do niedawna – mogłoby się wydawać, że amerykański regulator podzielał to zdanie. Do 2018 roku, Facebook dokonał 67 przejęć, z których ani jedno nie zostało zakwestionowane, włącznie z przejęciem Instagrama, który zagrażał dominacji tej firmy wśród młodych użytkowników mobilnych platform. To jeszcze nic, Amazon dokonał 91 przejęć, a Google 214. W przypadku tej ostatniej firmy kilka z nich uzyskało zgodę warunkową. Można by powiedzieć, prawdziwe „przejęciowe Eldorado”. Interesujące jest to, że więcej wątpliwości w …

    Zobacz więcej