Jak będzie wyglądał nowy model pracy po pandemii?
Pandemia przyczyniła się do zmiany sposobu oraz warunków pracy ludzi na całym świecie. Spowodowała nie tylko zmianę kultury organizacyjnej wielu…
-
-
Pracując zdalnie dostajemy dużo dokładniejsze specyfikacje zamawianych przez klientów rozwiązań
Z Marcinem Ogłaza, CIO w Rohlig Suus Logistics rozmawiamy o tym, jak na stan pandemii w Polsce reaguje sektor transportu…
-
Jak wygląda nowa rzeczywistość w sektorze IT?
Choć pracodawcy z branży IT w Polsce stosunkowo dobrze poradzili sobie z nowymi wyzwaniami to sektor ten nie pozostał obojętny…
-
Blisko 90% Polaków chce pozostać na home office, ale efektywność pracy w tym modelu spada
Ostatnie badania analityków portalu Statista wskazują, że znaczna część Polaków postrzega pracę zdalną jako mniej wydajny model wykonywania obowiązków służbowych.…
-
Polacy oczekują dofinasowania do pracy zdalnej
Nawet 86% Polaków widzi potrzebę prawnego uregulowania kwestii pracy zdalnej, a – co szczególnie ciekawe – 64% oczekuje od pracodawcy…
-
PKO Bank Polski wdrożył Microsoft Teams na ponad 10 tys. komputerów
PKO Bank Polski wprowadza na dużą skalę model pracy zdalnej oraz komunikacji na odległość – tylko w ciągu 2 miesięcy…
-
Co trzecia firma IT rezygnuje z zatrudniania nowych pracowników
Choć sytuacja pracowników z branży IT oceniana jest na stabilną to wpływ pandemii na działalność firm z tego sektora jest…
-
Post-COVID19: efekt kuli śnieżnej w technologiach firm przemysłowych
W związku z panującą na świecie pandemią koronawirusa firmy weszły w rzekę zmiany technologicznej, której tak bardzo się obawiały. „W…
-
LUX MED: dokonało się gwałtowne upowszechnienie rozwiązań cyfrowych
Na sektorze zdrowia spoczywa zawsze podwójna odpowiedzialność – za stan zdrowia obywateli wpływający na gospodarkę oraz za funkcjonowanie samej branży…
-
COVID19 w sektorze handlu: cyfrowe przeciwciała
Sytuacja wywołana pandemią COVID-19 jasno pokazała, że cyfryzacja zawiera „przeciwciała” na wywołane nią gospodarcze skutki. Wyraźnie jednak nie wszystkie sieci…
